ИСТОРИИ УСПЕХа
Олзобоева Марина
В мае 2007 года я пришла работать продавецом-консультантом в отдел керамической плитки Вегос-М. Тогда был только Центр сантехники, здание офиса и построилось новое и красивое здание моего отдела. Директором магазина была Баинова Ирина Савельевна.

Спустя 11 лет я директор Центра керамической плитки. В мои обязанности входит эффективно организовывать работу магазина, направленную на увеличения прибыли, количества довольных покупателей и мотивация персонала. А также повышение уровня сервиса в магазине, и конечно, забота о покупателях и своих сотрудниках.

За время моей работы компания открыла крупные гипермаркеты как Ольхон, Зум, проспект Авто. Построились специализированные магазины Центр напольных покрытий, Вторые этажи Авто, Ольхон. Мебельный Зум. Были открыты маленькие магазины. Построен крупный торговый центр на Бурводе, куплена Реалбаза под строительство складов. Количество сотрудников с 60 человек выросло до 600 человек.

Я благодарна руководству за то, что основной целью компании является забота о своих сотрудниках и покупателях. Вся работа компании построена на принципе обмена с превышением, и взаимовыгодного сотрудничества. Для сотрудников сделаны комфортные условия труда, бесплатные обеды, корпоративы с шикарными подарками, поездки за границу по результатам работы, стабильная заработная плата, еженедельные премии лучшим сотрудникам, подтверждение на общих планерках, бесплатные общежития для сотрудников которым необходимо жилье.

Компания не только поощряет сотрудников, но и занимается развитием их психологического интеллекта. Это прохождение различных психологических тренингов во всемирном центре взаимоотношений. Всего и не перечислишь, о компании Вегос М можно говорить бесконечно.

Часто вспоминаю случай, после недельной стажировки, как-то утром, я не увидела никого из старых сотрудников в отделе керамической плитки, потому что они в раз уволились. Я осталась одна в отделе и испытала шок от того, что я ничего не умею, не знаю, и как я буду работать без куратора. Но было очень много покупателей, и раздумывать было некогда, нужно было работать и импровизировать. Вот так я превратилась из обычного стажера в профессионального продавца, а в последствии в директора магазина.



Write Close
Close
У вас есть вопросы? Напишите нам!
Я согласен на обработку персональных данных